SlidingBar widget 1

Sliding bar text 1
­

Over Maaike

Deze auteur heeft nog geen informatie verstrekt.
Maaike heeft tot nu toe 6 berichten gepost.

Strategische personeelsontwikkeling als verbindend proces

Strategische personeelsplanning staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Toch beperkt de uitvoering zich in de praktijk vaak tot operationele planning en analytische exercities. Dat het ook anders kan bewijst de praktijkcase van Gemeente […]

19 september, 2015|Reacties uitgeschakeld voor Strategische personeelsontwikkeling als verbindend proces

Strategische personeelsplanning: vanuit passie naar wendbaarheid

Strategische personeelsplanning draait niet langer om het matchen van mens en functie maar om het matchen van mens en passie. Waar men vroeger op zoek ging naar de baan voor het leven, is zijn nu […]

5 juni, 2015|0 reacties

Het principe van hechting voor diepteverandering

Diepteverandering heeft twee kenmerken: het komt onverwachts en je hebt er geen controle over. In mijn werkende leven ben ik een aantal keer overvallen door een gevoel van verlies waarna een verandering zich afspeelde. Een […]

19 november, 2014|0 reacties

Zonder discipline geen zelforganisatie

In de blog Less Chiefs more Indians beschrijft Yvonne van Duuren op inspirerende wijze de paradox tussen zelfsturing en leiderschap. Organisaties zijn zoekende naar positionering op het continuüm van sturing aan de ene kant en zelforganisatie aan […]

2 maart, 2014|0 reacties

Talentontwikkeling in de managementloze organisatie

Zappos, een Amerikaanse online schoenverkoper, is overgegaan op een organisatie zonder management. Het bedrijf heeft afscheid genomen van formele leidinggevende posities. In Nederland is Buurtzorg een bekend voorbeeld van een organisatie zonder formele hiërarchie. De […]

2 februari, 2014|0 reacties

Talentmanagement onder de loep

Talent zus, talent zo……. De term ‘talent’ wordt als gevolg van schaarste aan hoogopgeleid personeel en vergrijzing op de arbeidsmarkt steeds vaker gebruikt. Talentmanagement staat hoog op de agenda van menig organisatie. Maar wat is […]

26 september, 2013|0 reacties