SlidingBar widget 1

Sliding bar text 1
­

Inspirerende kick-off van reis naar organisatiedroom

“Wat kunnen organisaties doen om de passie van hun mensen optimaal te benutten? En welke rol speelt sociale innovatie daarbij?”

Deze vragen stonden centraal tijdens de kick-off van The Social Innovation Journey op 15 juni jl. […]

22 juni, 2015|0 reacties

Strategische personeelsplanning: vanuit passie naar wendbaarheid

Strategische personeelsplanning draait niet langer om het matchen van mens en functie maar om het matchen van mens en passie. Waar men vroeger op zoek ging naar de baan voor het leven, is nu de […]

5 juni, 2015|0 reacties

René de Heij over oprechte aandacht en sociale innovatie

Oprechte communicatie wordt in de huidige netwerksamenleving steeds belangrijker. Daar gelooft ook René de Heij in, voormalig directeur van e-commerce bedrijf Drukwerkdeal.nl. René was tot april van dit jaar eindverantwoordelijk voor de dagelijkse gang van […]

21 mei, 2015|0 reacties

Oprechte aandacht: dé basis voor sociale innovatie

Sociale innovatie gaat over slimmer, flexibeler en dynamisch organiseren. Het verwijst naar de manier waarop mensen met elkaar samenwerken om het beste uit zichzelf én het werk te halen. De basis voor sociale innovatie is oprechte […]

28 april, 2015|0 reacties

Het belang van oprechte dialoog in organisaties

Tegenwoordig werken de meeste mensen vanuit persoonlijke overtuiging. We kiezen voor werk waarin we geloven, dat ertoe doet en waar we betekenis uit kunnen halen. We willen verbinding voelen tussen onze persoonlijke koers, die van […]

24 maart, 2015|0 reacties

Wat kan stilstand voor een organisatie betekenen?

Er zijn van die perioden waarin vooruitgang onmogelijk lijkt. Het is alsof de tijd even stilstaat. Je wilt vooruit maar het lukt niet. Het ontbreekt je aan inspiratie. Op het werk kom je geen stap […]

12 februari, 2015|0 reacties

Het principe van hechting voor diepteverandering

Diepteverandering heeft twee kenmerken: het komt onverwachts en je hebt er geen controle over. In mijn werkende leven ben ik een aantal keer overvallen door een gevoel van verlies waarna een verandering zich afspeelde. Een […]

19 november, 2014|0 reacties

Zonder discipline geen zelforganisatie

In de blog Less Chiefs more Indians beschrijft Yvonne van Duuren op inspirerende wijze de paradox tussen zelfsturing en leiderschap. Organisaties zijn zoekende naar positionering op het continuüm van sturing aan de ene kant en zelforganisatie aan […]

2 maart, 2014|0 reacties

Talentontwikkeling in de managementloze organisatie

Zappos, een Amerikaanse online schoenverkoper, is overgegaan op een organisatie zonder management. Het bedrijf heeft afscheid genomen van formele leidinggevende posities. In Nederland is Buurtzorg een bekend voorbeeld van een organisatie zonder formele hiërarchie. De […]

2 februari, 2014|0 reacties

Talentmanagement onder de loep

Talent zus, talent zo……. De term ‘talent’ wordt als gevolg van schaarste aan hoogopgeleid personeel en vergrijzing op de arbeidsmarkt steeds vaker gebruikt. Talentmanagement staat hoog op de agenda van menig organisatie. Maar wat is […]

26 september, 2013|0 reacties